예전에 Spice 공부할 때 교수님에게 했던 질문 : 좋은 S/W는 좋은 개발자가 만들어내는 거 아닌가요? <교수> 그거야 당연하죠. 하지만 프로세스를 도입하면 뛰어난 사람은 조직에서 밀려나고 착실히 원칙을 지키는 사람만 남게 됩니다. 10.05.17 11:35
그분 말은 뛰어난 사람을 기대하느니 일반적인 사람만으로 성과를 낼 수 있는 방법을 찾는 편이 경영자의 입장에서 함리적이라는 뜻 / 애플과 삼성의 차이?
개발 프로세스를 관리하면 위험 요소를 줄이고 기대한 제품을 예정된 기한에 얻을 수 있다. 하지만 만약 혁신적인 제품을 원한다면 풀어놔라. 적어도 20% 시간만이라도... by fupfin
4 개의 댓글이 있습니다.
의미심장한 말씀이시군요... 일반적인 사람만 성과를 낼수 있는 방법;;;; 휴~
10.05.17 11:58스티브 잡스는 자기가 픽사를 경영할 때 CEO로써 한 역할은 전 세계를 돌아다니며 인제를 스카우트하는 일이었다고 했죠.
10.05.17 12:03빙법론은 결국 잘하는 사람을 챙기기보다 못하는 사람이 없도록 강제하는거니까요.
10.05.17 12:44결국 경영진은 '인력관리'를 통해 프로세스로 관리할 '범인'과 특출난 '인재'를 구분해서 관리를 해야하는데 다들 귀찮아서 안하겠죠?
10.05.17 19:17